Lançamento do primeiro livro

Nos dias atuais, conquistar e executar um projeto tem se tornado um desafio cada vez maior. Por um lado, as empresas contratantes estão cada vez mais exigentes, o que resulta em processos mais lentos e burocráticos. Seus contratos, frequentemente redigidos por advogados que não possuem a expertise em engenharia e construção, são excessivamente complexos e carregados de cláusulas que buscam transferir responsabilidades desproporcionais à contratada. Além disso, seus processos de mobilização são extremamente demorados e onerosos. Um exemplo disso é a dificuldade de alocar um funcionário para um projeto em menos de 30 dias.

Por outro lado, os empregados, cada vez mais desengajados, exigem salários elevados e apresentam uma postura de desatenção, muitas vezes com falta de sensibilidade. Conhecem seus direitos e lutam por eles, mas a produtividade deixa a desejar, sem qualquer contrapartida em termos de comprometimento.

Neste cenário, a área de Recursos Humanos ? ou Gestão de Pessoas, ou de Gente, como queira chamar ? assume um papel fundamental. Mobilizar as pessoas certas, capacitar os menos experientes e reter os talentos se tornou um verdadeiro diferencial competitivo.

Neste livro, compartilho a perspectiva das empresas do setor de construção e montagem industrial pesada sobre a importância da área de Recursos Humanos. Embora o foco seja esse ramo, as ideias e práticas aqui apresentadas podem ser valiosas em qualquer segmento. É essencial, portanto, adotar uma abordagem inovadora e pensar "fora da caixa". Alguns exemplos e modelos que compartilho certamente serão úteis para o seu contexto, independentemente do setor em que você atue.

Boa leitura.